Développement commercial pour les agences
Développez le chiffre d’affaires de votre agence sans recruter un commercial à temps plein
J’interviens pour identifier vos opportunités commerciales et mettre en place les actions permettant de les transformer en chiffre d’affaires.
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Votre agence a-t-elle encore des opportunités commerciales inexploitées ?
Nouveaux prospects, clients existants, anciennes relations, partenariats, nouvelles offres, acquisition digitale… Les opportunités commerciales peuvent se trouver à plusieurs endroits.
J’identifie ces opportunités et mets en place les actions pour les transformer en chiffre d’affaires.
Vous êtes une agence ?
Agence de communication
Développer votre portefeuille clients et valoriser davantage vos expertises.
Agence immobilière
Développer vos mandats, vos clients et vos opportunités de recommandation.
Agence RH / recrutement
Développer votre portefeuille d’entreprises et vos relations avec les décideurs.
Organisme de formation
Développer votre clientèle professionnelle et remplir davantage vos sessions.
Agence digitale / web
Transformer vos expertises en nouvelles opportunités commerciales.
Agence événementielle
Développer de nouveaux comptes et valoriser vos prestations auprès des entreprises.
Cabinet de conseil / services B2B
Structurer votre acquisition et développer vos clients existants.
Cabinet d’architecture / bureau d’études
Développer votre activité et générer de nouvelles opportunités auprès des entreprises.
Votre agence exerce dans un autre domaine ?
Si vous vendez des prestations à des entreprises, vous êtes également concerné par ces enjeux de développement commercial.
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Compréhension de votre activité
Avec 15 ans d’expérience à la tête d’une agence, je connais les enjeux liés à la production, aux clients et au développement commercial d’une activité de services.
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Intervenir au bon moment
Vous n’avez pas forcément besoin d’un commercial à temps plein. Je peux intervenir pendant quelques mois pour répondre à un besoin précis de développement.
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Prendre en charge le commercial
Je ne me limite pas aux recommandations. Je prends en charge les actions commerciales définies pour identifier et exploiter de nouvelles opportunités.
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Vous rendre autonome
Je mets en place des outils, des méthodes et des actions que votre agence pourra continuer à utiliser et à développer une fois mon intervention terminée.
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Faites le point sur votre développement commercial et identifiez vos opportunités de croissance.
Pendant 30 minutes, nous remplissons ensemble votre fiche de diagnostic pour faire le point sur votre stratégie commerciale actuelle.
FAQ
Je dirige une agence mais je n’ai jamais vraiment structuré mon développement commercial. Par où commencer ?
1
Nous commençons par faire le point sur votre activité, vos clients, vos offres et votre fonctionnement commercial. Cela permet d’identifier les opportunités encore inexploitées et de déterminer les actions à mettre en place en priorité pour développer votre chiffre d’affaires. Je vous accompagne ensuite dans leur mise en œuvre.
Mon agence fonctionne surtout grâce au bouche-à-oreille. Est-ce un problème ?
2
Le bouche-à-oreille peut être une source importante de clients, mais il peut être utile de développer d’autres sources d’opportunités pour ne pas dépendre uniquement des recommandations.
Nous avons déjà beaucoup de travail. Pourquoi investir du temps dans le développement commercial ?
3
Justement parce que le développement commercial passe souvent après la production et la gestion des projets. Une ressource externe permet de travailler ce sujet sans mobiliser davantage vos équipes.
Est-ce que vous intervenez uniquement pour trouver de nouveaux clients ?
4
Non. Le développement commercial peut aussi passer par vos clients existants, vos anciens clients, vos offres, vos partenariats ou votre manière de transformer les opportunités en chiffre d’affaires.